كلنا بنعرف مصطلح إدارة المشاريع بس قليل منا بسمع بمفهوم مكتب إدارة المشاريع. لكل حد
بعرف عن مكتب إدارة المشاريع وبحب يتعرف أكثر عن الموضوع، أو لكل حد ما عنده فكرة وبحب يتعرف عن الموضوع من البداية، هاي الورشة رح تتطرق للتعريف عن مكتب إدارة المشاريع (PMO) وأهمية وجوده بالشركات والمؤسسات.
إذ يعتبر (PMO) أو مكتب إدارة المشروع هو أحدث اتجاه للشركات في جميع أنحاء العالم. إذ أنّ بناء وإدارة مكتب إدارة المشاريع بشكل فعال يقدم قيمة كبيرة للمنظمات بشكل عام مثل تقليل التكاليف، تقليل وقت المشروع، وتحسين جودة المشاريع.. وغيرها. إضافة الى عدد كبير من المزايا الخاصة بالحوكمة، وإدارة المحفظة، وتحسين دقة توقعات التكلفة والعديد من المزايا الأخرى.
سواء كانت مؤسستك تنوي إنشاء مكتب إدارة مشاريع أو لديها بالفعل مكتب إدارة مشاريع و ترغب في تطوير أداؤه أو أنك تخطط لمستقبلك كمستشار في بناء و تطوير مكاتب إدارة المشاريع فأنت مدعو لهذه الورشة !
و ستغطي الورشة الأفكار الآتية:
١) ما هي PMO و لماذا نحن بحاجة إليها
٢) ما هي مسؤوليات PMO
٣) نموذج عمل PMO
٤) فوائد و قيم وجود PMO
٥) من الذي يحتاج PMO ؟
٦) عوامل نجاح تنفيذ PMO
٧) نصائح لتطوير المسار الوظيفي
متحدثنا المهندس أحمد الكرد، يتمتع بخبرة تزيد عن 13 عامًا في مختلف المجالات.
وهو مستشار، ومبتكر، ومتحدث. يتمتع بخلفية واسعة في إدارة المشاريع بجميع أنواعها حيث يقدم المساعدة من خلال تطبيق وتطوير portfolio management systems .
أحمد مدرب معترف به يقدم مجموعة واسعة من التدريبات في إدارة المشاريع وإدارة البرامج و PMOs من المستويات الأساسية إلى المستويات المتقدمة.
حيث ستكون هذه الورشة يوم الإثنين ١٣-١ الساعة ٤:٠٠ مساءً لمدة ساعتين.
الموقع uMake - Ramallah
رسوم التسجيل المبكر: 20 شيكل للشخص في مكتب يوميك أو(من خلال تطبيق بنكي أو نقاط شحن palpay عن طريق خدمة events.ps )
رسوم التسجيل المتأخر: 30 شيكل للشخص ( في حال تسديد الرسوم يوم الورشة)
ما تنسوا تحجزوا تذكرتكم لأنّ المقاعد محدودة!
كلنا بنعرف مصطلح إدارة المشاريع بس قليل منا بسمع بمفهوم مكتب إدارة المشاريع. لكل حد
بعرف عن مكتب إدارة المشاريع وبحب يتعرف أكثر عن الموضوع، أو لكل حد ما عنده فكرة وبحب يتعرف عن الموضوع من البداية، هاي الورشة رح تتطرق للتعريف عن مكتب إدارة المشاريع (PMO) وأهمية وجوده بالشركات والمؤسسات.
إذ يعتبر (PMO) أو مكتب إدارة المشروع هو أحدث اتجاه للشركات في جميع أنحاء العالم. إذ أنّ بناء وإدارة مكتب إدارة المشاريع بشكل فعال يقدم قيمة كبيرة للمنظمات بشكل عام مثل تقليل التكاليف، تقليل وقت المشروع، وتحسين جودة المشاريع.. وغيرها. إضافة الى عدد كبير من المزايا الخاصة بالحوكمة، وإدارة المحفظة، وتحسين دقة توقعات التكلفة والعديد من المزايا الأخرى.
سواء كانت مؤسستك تنوي إنشاء مكتب إدارة مشاريع أو لديها بالفعل مكتب إدارة مشاريع و ترغب في تطوير أداؤه أو أنك تخطط لمستقبلك كمستشار في بناء و تطوير مكاتب إدارة المشاريع فأنت مدعو لهذه الورشة !
و ستغطي الورشة الأفكار الآتية:
١) ما هي PMO و لماذا نحن بحاجة إليها
٢) ما هي مسؤوليات PMO
٣) نموذج عمل PMO
٤) فوائد و قيم وجود PMO
٥) من الذي يحتاج PMO ؟
٦) عوامل نجاح تنفيذ PMO
٧) نصائح لتطوير المسار الوظيفي
متحدثنا المهندس أحمد الكرد، يتمتع بخبرة تزيد عن 13 عامًا في مختلف المجالات.
وهو مستشار، ومبتكر، ومتحدث. يتمتع بخلفية واسعة في إدارة المشاريع بجميع أنواعها حيث يقدم المساعدة من خلال تطبيق وتطوير portfolio management systems .
أحمد مدرب معترف به يقدم مجموعة واسعة من التدريبات في إدارة المشاريع وإدارة البرامج و PMOs من المستويات الأساسية إلى المستويات المتقدمة.
حيث ستكون هذه الورشة يوم الإثنين ١٣-١ الساعة ٤:٠٠ مساءً لمدة ساعتين.
الموقع uMake - Ramallah
رسوم التسجيل المبكر: 20 شيكل للشخص في مكتب يوميك أو(من خلال تطبيق بنكي أو نقاط شحن palpay عن طريق خدمة events.ps )
رسوم التسجيل المتأخر: 30 شيكل للشخص ( في حال تسديد الرسوم يوم الورشة)
ما تنسوا تحجزوا تذكرتكم لأنّ المقاعد محدودة!